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生产部

生产部

1、根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划.

2、负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标.

3、按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度.

4、负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务.

5、根据国家和上级主管部门颁布的有关规定,制定公司安全生产的管理标准和规定,并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查.

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